Risques d'exploitation
Entreprendre, ce n'est rien d'autre que gérer les risques avec créativité...
Résumé
Dernière modification :
le 29/07/2010
Auteur : Senior Consultants Vlaanderen (SCV) - Antwerpen
Heureusement, les effets demeurent généralement limités. Ce n'est cependant que dans des cas exceptionnels que se produisent des sinistres dont les conséquences sont incalculables et qui peuvent mettre en péril votre carrière professionnelle et la survie de l'entreprise.
Notre expérience avec les entrepreneurs débutants nous a appris qu'ils sous-estiment généralement les risques d'exploitation et ne prennent pas les dispositions nécessaires. Chaque entrepreneur se doit d'accorder l'attention nécessaire aux risques et prescriptions auxquels son entreprise est confrontée. Un entrepreneur indépendant est en outre également confronté à un aspect personnel à ne pas sous-estimer.
« Celui qui recule devant les risques ne doit pas devenir entrepreneur ! »
Les risques d'exploitation doivent cependant être abordés à partir d'un triple point de vue :
1. Responsabilité - Le terme « responsabilité » signifie que vous êtes responsable de quelque chose et que vous devez en assumer les conséquences. D'un point de vue juridique, une personne est l'entité individuelle dans le chef de laquelle il existe tant des intérêts juridiques que des obligations légales. Si vous choisissez de devenir un entrepreneur indépendant, sans structure juridique spécifique, vous assumez alors la responsabilité illimitée des activités de l'entreprise. Cela signifie que vous vous portez, avec l'intégralité de votre patrimoine privé, personnellement garant de toutes les obligations de l'entreprise. Pour scinder le patrimoine privé (habitation familiale, épargne, etc.) du patrimoine de l'entreprise et le protéger, vous avez la possibilité de créer une société. (vous pouvez créer une société).
2. Conséquences - Les conséquences financières d'un certain risque peuvent évidemment être reportées sur une compagnie d'assurances. Mais si vous subissez des pertes d'exploitation, les conséquences ne se limitent bien souvent pas au préjudice proprement dit. Elles peuvent alors être très lourdes pour votre entreprise.
3. Gestion des risques - La gestion des risques a pour objectif de maîtriser les risques et leurs potentiels effets néfastes. Un risque peut être décrit comme la combinaison de la probabilité d'un événement et de ses conséquences. Les risques ont toujours existé. Dans notre société moderne, nous avons appris à maîtriser beaucoup de risques concrets. Grâce à nos connaissances et expériences, nous avons mis sur pied des systèmes et créé des structures afin de réduire considérablement la probabilité d'un événement malheureux. Conséquence : bien que les probabilités de risque soient objectivement présentes, les risques sont subjectivement méconnus de la plupart des personnes. Cette méconnaissance ouvre la porte à la minimisation ou à la sous-estimation des risques. C'est pourquoi une gestion du risque efficace, se concentrant sur trois facettes, est absolument nécessaire :
- Analyse des risques, l'identification et l'évaluation des risques ainsi que la détermination des mesures de prévention nécessaires.
- Planification de continuité, prise de mesures visant à garantir la continuité de l'entreprise.
- Assurer pour couvrir les conséquences financières en cas de sinistres éventuels.
Ayez bien conscience du fait que l'assurance n'est que l'une des nombreuses solutions possibles pour faire face aux risques, et est généralement indispensable. Pour garantir la continuité de l'entreprise et préserver votre responsabilité personnelle, une gestion efficace des risques s'impose.
Plus d'infos:
Auteur: Senior Consultants Vlaanderen (SCV) – Antwerpen. info@scvonline-antwerpen.be en www.scvonline-antwerpen.be
Lecture recommandée: ‘Starten en ondernemen met kennis van zaken’ uitg. B&E die keure 2009 ISBN 9789048604272
