Omring u
Uittreksel uit de MiniBizz van april 2009:
Een KMO is in de eerste plaats een geheel van interne en externe human resources. Het is even belangrijk goede leveranciers en onderaannemers te hebben als goede klanten en medewerkers. Breng relaties tot stand, vorm een netwerk van beleidsbepalers. Wie de voorzitter van een beroepsorganisatie kent, kan hierdoor klanten winnen. Wie een prima contact heeft met een belastingscontroleur, kan heel wat fiscale stress vermijden. Wie goed overeenkomt met zijn bankier, geniet wellicht een betere verdediging voor zijn dossier. Een goede relatie met een groothandelaar kan leerzaam zijn om de beste leveranciers te kiezen.
Wij moeten nochtans vaststellen dat heel wat starters slechts weinig nuttige namen in hun adressenboekje hebben staan: enkele vage potentiële klanten, een verzekeraar of een boekhouder die er sowieso bijhoort, enkele leveranciers, maar weinig ‘tussenpersonen' of beleidsbepalers.
Zodra u een idee uitwerkt, moet u ook een netwerkingstrategie op gang brengen. Nieuwe contacten leggen, moet een prioritaire opdracht zijn. Ze komen niet vanzelf: u moet naar buiten komen, tegemoet gaan, relaties tot stand brengen. Hoe? Neem deel aan startersclubs, word voorzitter van de oudervereniging, integreer u in het culturele of het sportleven van de buurt, sla geen receptie over, volg opleidingen of voordrachten. Voor starters bestaan er ook speciale speed dating-formules. Tijdens zo'n businesscard event stellen de enkele uitgenodigde ondernemers zich op enkele minuten tijd aan elkaar voor.
Een relatie aanknopen is één ding. Ze onderhouden is minstens even belangrijk. Het staat immers als een paal boven water: een bedrijfsleider met connecties heeft veel meer slaagkansen dan een eenzaat.
Nuttige weblinks
1
15-12-2009 22:38
Rein D. heeft gezegd:
Als u hulpt zoekt bij uw administratie (van a tot z), vertrouw dan op Admin+. Zij zijn dé referentie als het aankomt op het afhandelen van uw administratie, zowel praktisch (opmaak offertes, facturen, opvolgen openstaande klanten, aanvraag subsidies, investeringsanalyse, kostprijs- en margeberekening,...) als adviserend (waar kunnen we kosten besparen, efficiëntie winnen,...).
Ongepaste inhoud Reageren
Commentaren
Sorteren volgens